不久之前，運(yùn)動(dòng)巨頭Adidas與超高速3D打印技術(shù)CLIP的開(kāi)發(fā)者Carbon達(dá)成了合作，開(kāi)始批量3D打印運(yùn)動(dòng)鞋，一舉開(kāi)啟了3D打印大規(guī)模應(yīng)用于消費(fèi)品的新時(shí)代?，F(xiàn)在南極熊獲悉，同樣熱衷于3D打印的電子工程巨頭西門子也要加入這項(xiàng)計(jì)劃了，具體內(nèi)容是通過(guò)向其中引入他們的“數(shù)字化企業(yè)”產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化3D打印運(yùn)動(dòng)鞋的整個(gè)流程。

西門子的“數(shù)字化企業(yè)套件”其實(shí)就是他們已經(jīng)推出的工業(yè)云平臺(tái)MindSphere。該平臺(tái)將物聯(lián)網(wǎng)（IoT）操作系統(tǒng)整合到了產(chǎn)品制造過(guò)程中，能收集每個(gè)部分的數(shù)據(jù)，從而將設(shè)計(jì)、物流、供應(yīng)，以及操作等所有步驟連接起來(lái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)它們的完全控制。所以，它對(duì)于Adidas通過(guò)其“速度工廠”3D打印運(yùn)動(dòng)鞋的戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)絕對(duì)是一大助力。

對(duì)此，西門子管理委員會(huì)成員Klaus Helmrich是這樣評(píng)論的：“Adidas的速度工廠是未來(lái)制造業(yè)的最佳范例。越來(lái)越希望定制化的社會(huì)趨勢(shì)和能實(shí)現(xiàn)這種期望的新技術(shù)將會(huì)徹底改變?cè)S多生產(chǎn)方式。”

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來(lái)源：中國(guó)3D打印網(wǎng)